Verandering van werkwijze naar Agile
Bestaansrecht van het Project
Voor de marktleider in de halfgeleiderindustrie voert BluPoint de regie over de verandering van werkwijze naar Agile voor de teams die verantwoordelijk zijn voor de realisatie van een real-time analyse en diagnose tool om de beschikbaarheid van productiemachines van eindklanten te maximaliseren. Dit is nodig om snel in te kunnen spelen op de veranderende en digitaliserende omgeving waarin de organisatie zich bevindt en de race tegen de klok die deze organisatie tegen de wet van Moore (verdubbeling van rekenkracht per 2 jaar) voert. Daarnaast is het ontwikkelen van een softwarepakket als dit nieuw voor de klant en was men op zoek naar een professionelere manier van softwareontwikkeling.
Welke dienst levert BluPoint aan dit Project?
BluPoint levert voor de realisatie van dit project Projectmanagers en Management Consultants.
Hoe creëert BluPoint waarde voor de klant?
Door de ervaring die BluPoint heeft opgebouwd bij andere klanten, wordt deze organisatie begeleid bij de benodigde veranderingen middels coaching, training en projectsturing, speelt BluPoint op voorhand in op de uitdagingen die bij elke vervolgstap te wachten staat en wordt de verantwoordelijkheid genomen om dit met de klant tot een succes te maken. Zowel voor de klant intern als voor de externe klant met een kwalitatief product.
